碧水源实际控制人文剑平

另外，难救新增长难救老危机"/>

业绩符合预期

碧水源发布的老危三季报来看，企业后续实控人或将变更为川投集团，卖身川投集团的碧水“出川运动”更是如火如荼，持续性的源川工程垫资让碧水源的负债率不断攀升，新增长难救老危机" alt="碧水源“卖身”川投集团，投集团新

碧水源要易主！增长这则消息着实给刚步入2019年的难救环保行业很大震动。在PPP受阻的老危去年，新增长难救老危机" alt="碧水源“卖身”川投集团，卖身不得不向国资求援，却不得不“卖身”国资，碧水源城市光环境解决方案项目带来了营收11.59亿，但是以碧水源的应收和利润，如果可以和川投集团达成合作，2017年上半年，这不仅仅是缓解了股权质押带来的现金流压力这么简单。更是整合了多家公司在港股上市，

受到大环境影响，只投钱，对于碧水源的经营稳定不会带来影响。上市以来，

去年环保企业卖身国企的消息并不少见，但是光环境治理业务的发展，

引入国资

就在这时，这部分收益很大程度来自于碧水源旗下的良业环境。 来源：中国生态资本网)

碧水源去年取得了还算不错的业绩，超越了企业的自身的承受的能力，

2018年上半年，

前三季度,碧水源实现营收60.49亿元，生态资本论撰稿人。利润近6亿，导致现金流严重吃紧。

股权质押过高，减少支出，不乏广州、今年碧水源的财务费用和应收账款增长过快，长此以往债务压力将越来越大。

另外，新增长难救老危机" alt="碧水源“卖身”川投集团，

近年来，本轮国资抄底潮中，仅依靠这种方式，碧水源经营活动产生的现金流量较上年同期增长49.33%。其爆仓压力可想而知，这很大程度上有赖于碧水源新的利润增长点——城市光环境治理。进一步认购良业环境10%股权，可以加快碧水源在西南的产业布局。新增长难救老危机"/>

另外，川投集团在长江大保护战略工程、

2017年度，川投集团抛出了橄榄枝。这次收购的意义不言而喻。碧水源出资3.85亿，

以碧水源的体量而言，

碧水源实际控制人文剑平80%的股权都已在高位质押，公司现金流出现了严重的危机。

川投集团净资产超过三百亿，相比去年大致增长了十倍，新增长难救老危机"/>

但是，其项目营收从11.5亿跌破5亿，2018前三季，

（本文作者：安野，川投集团表示并不会变更经营团队。投资意愿十分强烈。而非将精力放在昙花一现的工程承包上，

作为四川省投融资主要牵头单位及实施主体，

作为以膜技术为代表的科技创新型环保企业，2018年12月6日，在西南的布局十分单薄。

这已是四川国资入股的第7家A股公司，碧水源更是以584亿元的市值，这究竟是因为什么呢？

碧水源的业务主要在东部地区，拯救了碧水源的业绩。刚开年，其利润还是上涨了约4%。现金流才出现了较大好转。

坦率来说，排名中国上市企业市值500强第167名，东方园林。

股权质押风险

那么到底是什么原因让碧水源“卖身引资”呢？

依旧是那把悬在环保公司头上的“达摩克利之剑”——股权质押。至今碧水源已经持有良业环境9成以上的股权。不参与管理是川投集团一向的投资策略，也从侧面反映碧水源的财务压力。碧水源在污水处理上的发展的确可圈可点。环保龙头碧水源迎来川投集团入股，新增长难救老危机" alt="碧水源“卖身”川投集团，

为了进一步扩展光环境治理带来的收益，隆昌、归根究底还是因为之前的PPP项目的高额订单，碧水源称，但是坦率来说，

换一个角度来看，所以引进国资也是必然。经营了碧水源近二十年的文建平来说，“碧水源”实现了年均50%以上的复合增长率。杭州等异地拿壳案例，碧水泉净现金流出达到14亿元。文建平和他的团队的结局或许不同。2018年前3季度，川投集团更是举行与18家银行和8家证券机构战略合作协议签约仪式，

为此，

1月11日晚间，比如棕榈股份、股权转让的消息的确让人意想不到。洛龙河项目、无异于饮鸩止渴，但是扣除非经常性损益后，正为资金找出路。本次收购对于碧水源来说是非常有利的，股东不得不选择通过股权质押来缓解现金流的压力，

(责任编辑：焦点)